Les
prochains petits déjeuners
2008
- 2009
Votre contact petit-déjeuner
Catherine-Antoinette Raimbault : raimbaultcma@yahoo.fr
Mercredi 24 Septembre 2008
La réglementation Reach: Enjeu Economique Important
pour la Continuité d'Activité de toutes
les Entreprises!
par Marie-Laure Heraud et Nicolas Cabriere, Bureau Veritas
-
Mardi
14 Octobre 2008
Risques Stratégiques ou Risques Opérationnels
Faut-il faire un Choix ?
par Agnès Bitran Poyard, RVR Systems
et Bruno Dunoyer de Segonzac, Bouygues Telecom
-
Mercredi
19 Novembre 2008
Comment réduire l'Incertitude en matière de
Sinistres–
par Marie-France Coste, Axa Corporate Solutions
-
Mercredi
3 décembre 2008
ISO 31000 - POINTS CLES de la NOUVELLE NORME INTERNATIONALE
en GESTION des RISQUES
par Alex Dali, Atlascope
en
2009
- Propriété Intellectuelle & Industrielle
Risques & Avancées en matière de prévention
& protection
par Valérie Baucher, ACE
-
Risques Biologiques
-
Solvency II
-
La Micro-Assurance
-
Risques spécifiques aux USA
Télécharger
le programme : pdf
CONTACTEZ-NOUS !
Si
vous souhaitez :
-
que nous abordions un sujet spécifique
-
nous faire partager votre expérience sur votre spécialité
Journée
du CARM 2008
Les
risques systémiques :
talon d’Achille de l’assurabilité
Le monde gère-t-il vraiment ses risques ?
Les
ingrédients du chaos
Les grandes évolutions du monde ne créent-elles
pas des corrélations aggravant les risques : développement
des pays asiatiques, réchauffement climatique, relations
internationales, … ?
Le mirage de la conformité
Les réglementations et les standards ne rassurent-ils pas
faussement ? Se croyant à l'abri parce que conformes, nous
ne percevons pas les grandes évolutions qui nous menacent.
L'assurabilité
faussée
Lorsque les limites sont dépassées, loin de se secourir
mutuellement, les différents transferts à la réassurance
ou au système financier ne se rebouclent-t-ils pas les
uns les autres ? Le système de couverture ne risque-t-il
pas de s'effondrer s'il est sollicité massivement ?
Assurance
– Banque – Titres :
des interactions voilées
Le transfert du risque de l'assurance vers le marché, l'intervention
des banques en relais des assurances, la dépendance du
système bancaire au marché, ne génèrent-ils
des réactions en chaîne incontrôlables quand
la crise survient ?
Bienvenue
au Cercle des Associés en Risk Management
Vous entrez dans le domaine du Risk Management, de la gestion des risques,
de la maîtrise des risques…
Qui
sont les Associés en Risk Management, the Associates in Risk
Management ?
Ce sont des professionnels de la gestion des risques
et de l’assurance qui sont diplomés « ARM »
; qui ont suivi avec succès la formation pratique diplomante
de l’ »Insurance Institut of America », l’Institut
des Assurances Américain basé à Philadelphie.
C’est une formation complémentaire à une compétence
de base
Quels
métiers, quelles professions peuvent être exercés
avec ce diplôme ?
Tous les métiers qui ont trait à
la gestion du risque ; le domaine est large : corporate risk manager,
directeur de la gestion des risques, ingénieur préventionniste,
technicien préventionniste, risk manager d’une branche
(finance, technologie, production, environnement, responsabilité
professionnelle…), directeur du programme d’assurance de
l’entreprise, courtier en assurance, assureur, conseil en risk
management, conseil en gestion des risques, conseil en gestion de crise….
Quels
sont les risques analysés ?
Tous les risques possibles, avec priorité sur les
risques de gravité :
risque
environnemental (pollution, dérèglement écologique…),
risque
naturel (incendie, inondation, tempête, tremblement de terre…),
risque
technologique (obsolescence, innovation, sous-traitance…),
risque
opérationnel (erreur, dysfonctionnement, fraude, espionnage,
vol, virus…),
risque
financier (pertes de marges, pertes de change…),
risque
de responsabilité professionnelle (défaut de conception,
défaut de fabrication…),
risque
de responsabilité des dirigeants (corporate governance, éthique,
citoyennté…),
risque
juridique (brevet, licence, contrat, sous-traitance, concurrence, respect
de la loi et des règlements…),
risque
humain (protection des personnes, personne-clé, malveillance,
crime, guerre…)
Un
sinistre grave, une catastrophe mettent en jeu plusieurs types de risques
; c’est aussi l’interaction des risques qu’il faut
analyser ; le retour d’expérience après sinistre
éclaire cette analyse
Pourquoi
le Cercle des Associés en Risk Management (CARM) ?
Pour promouvoir ce métier en plein développement, ce métier
d’avenir.
Pour continuer à s’enrichir entre professionnels, au-delà
de la formation,
-
sur
les analyses de risques,
-
l’identification
des nouveaux risques liés aux évolutions des activités
; évolutions environnementales, évolutions technologiques,
évolutions financières…
pour partager les recherches sur
-
les
méthodes d’identification des nouveaux risques, d’analyse
des nouveaux risques
-
le retour d’expérience des grands sinistres qui font
l’actualité : tempêtes, inondations, ERIKA, IEVOLI
SUN, faillites bancaires, condamnations pour trust (loi anti-trust)
Etre
associé en Risk Management…
c’est un métier, des métiers ; une compétence,
des compétences
c’est aussi une culture, un état d’esprit, une éthique…
qui se pratiquent quotidiennement, dans la pensée et dans les
actions
c’est appliquer le principe de précaution avec science
et conscience…
Le
risque humain prime le risque économique qui se débat
avec le risque règlementaire…
Gérer
les risques, les analyser, les réduire, les financer.. .
c’est préparer un monde meilleur…pour l’homme,
pour ses conditions de vie et pour sa prospérité
Comme
disait SENEQUE : il n’y a pas de vent favorable pour celui
qui ne sait pas où il va….
BONNE
NAVIGATION DANS LE SITE DES ASSOCIES EN RISK MANAGEMENT !
|