Cercle des Associés
en RiskManagement

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Les prochains petits déjeuners

2008 - 2009


Votre contact petit-déjeuner
Catherine-Antoinette Raimbault : raimbaultcma@yahoo.fr

Mercredi 24 Septembre 2008
La réglementation Reach: Enjeu Economique Important
pour la Continuité d'Activité de toutes les Entreprises!
par Marie-Laure Heraud et Nicolas Cabriere, Bureau Veritas

- Mardi 14 Octobre 2008
Risques Stratégiques ou Risques Opérationnels
Faut-il faire un Choix ?
par Agnès Bitran Poyard, RVR Systems
et Bruno Dunoyer de Segonzac, Bouygues Telecom

- Mercredi 19 Novembre 2008
Comment réduire l'Incertitude en matière de Sinistres
par Marie-France Coste, Axa Corporate Solutions

- Mercredi 3 décembre 2008
ISO 31000 - POINTS CLES de la NOUVELLE NORME INTERNATIONALE en GESTION des RISQUES
par Alex Dali, Atlascope

en 2009
- Propriété Intellectuelle & Industrielle
Risques & Avancées en matière de prévention & protection
par Valérie Baucher, ACE

- Risques Biologiques

- Solvency II

- La Micro-Assurance

- Risques spécifiques aux USA

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Si vous souhaitez :

- que nous abordions un sujet spécifique

- nous faire partager votre expérience sur votre spécialité


Journée du CARM 2008

Les risques systémiques :
talon d’Achille de l’assurabilité


Le monde gère-t-il vraiment ses risques ?

Les ingrédients du chaos
Les grandes évolutions du monde ne créent-elles pas des corrélations aggravant les risques : développement des pays asiatiques, réchauffement climatique, relations internationales, … ?


Le mirage de la conformité

Les réglementations et les standards ne rassurent-ils pas faussement ? Se croyant à l'abri parce que conformes, nous ne percevons pas les grandes évolutions qui nous menacent.

L'assurabilité faussée
Lorsque les limites sont dépassées, loin de se secourir mutuellement, les différents transferts à la réassurance ou au système financier ne se rebouclent-t-ils pas les uns les autres ? Le système de couverture ne risque-t-il pas de s'effondrer s'il est sollicité massivement ?

Assurance – Banque – Titres :
des interactions voilées
Le transfert du risque de l'assurance vers le marché, l'intervention des banques en relais des assurances, la dépendance du système bancaire au marché, ne génèrent-ils des réactions en chaîne incontrôlables quand la crise survient ?




Bienvenue au Cercle des Associés en Risk Management
Vous entrez dans le domaine du Risk Management, de la gestion des risques, de la maîtrise des risques…
Qui sont les Associés en Risk Management, the Associates in Risk Management ?
Ce sont des professionnels de la gestion des risques et de l’assurance qui sont diplomés « ARM » ; qui ont suivi avec succès la formation pratique diplomante de l’ »Insurance Institut of America », l’Institut des Assurances Américain basé à Philadelphie.
C’est une formation complémentaire à une compétence de base
Quels métiers, quelles professions peuvent être exercés avec ce diplôme ?
Tous les métiers qui ont trait à la gestion du risque ; le domaine est large : corporate risk manager, directeur de la gestion des risques, ingénieur préventionniste, technicien préventionniste, risk manager d’une branche (finance, technologie, production, environnement, responsabilité professionnelle…), directeur du programme d’assurance de l’entreprise, courtier en assurance, assureur, conseil en risk management, conseil en gestion des risques, conseil en gestion de crise….
Quels sont les risques analysés ?
Tous les risques possibles, avec priorité sur les risques de gravité :
risque environnemental (pollution, dérèglement écologique…),
risque naturel (incendie, inondation, tempête, tremblement de terre…),
risque technologique (obsolescence, innovation, sous-traitance…),
risque opérationnel (erreur, dysfonctionnement, fraude, espionnage, vol, virus…),
risque financier (pertes de marges, pertes de change…),
risque de responsabilité professionnelle (défaut de conception, défaut de fabrication…),
risque de responsabilité des dirigeants (corporate governance, éthique, citoyennté…),
risque juridique (brevet, licence, contrat, sous-traitance, concurrence, respect de la loi et des règlements…),
risque humain (protection des personnes, personne-clé, malveillance, crime, guerre…)
Un sinistre grave, une catastrophe mettent en jeu plusieurs types de risques ; c’est aussi l’interaction des risques qu’il faut analyser ; le retour d’expérience après sinistre éclaire cette analyse
Pourquoi le Cercle des Associés en Risk Management (CARM) ?
Pour promouvoir ce métier en plein développement, ce métier d’avenir.
Pour continuer à s’enrichir entre professionnels, au-delà de la formation,
  • sur les analyses de risques,
  • l’identification des nouveaux risques liés aux évolutions des activités ; évolutions environnementales, évolutions technologiques, évolutions financières…
pour partager les recherches sur
  • les méthodes d’identification des nouveaux risques, d’analyse des nouveaux risques
  • le retour d’expérience des grands sinistres qui font l’actualité : tempêtes, inondations, ERIKA, IEVOLI SUN, faillites bancaires, condamnations pour trust (loi anti-trust)
Etre associé en Risk Management…
c’est un métier, des métiers ; une compétence, des compétences
c’est aussi une culture, un état d’esprit, une éthique…
qui se pratiquent quotidiennement, dans la pensée et dans les actions
c’est appliquer le principe de précaution avec science et conscience…
Le risque humain prime le risque économique qui se débat avec le risque règlementaire…
Gérer les risques, les analyser, les réduire, les financer.. .
c’est préparer un monde meilleur…pour l’homme, pour ses conditions de vie et pour sa prospérité
Comme disait SENEQUE : il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va….
BONNE NAVIGATION DANS LE SITE DES ASSOCIES EN RISK MANAGEMENT !
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